¿Cómo podemos evitar los errores de Web2 al innovar en torno a Web3?

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Internet ha transformado la forma en que nos conectamos, trabajamos y jugamos. Durante la primera fase de desarrollo de la World Wide Web (Web1), consumíamos contenido e información a través de sitios web estáticos y simples. Años más tarde, la web maduró hasta convertirse en Web2 y presentó contenido creado por los usuarios a través de plataformas de medios sociales, blogs y redes.

Hoy estamos al borde de la Web3. Para llegar a este punto, experimentamos con transiciones creadas específicamente para satisfacer las necesidades cambiantes de los usuarios.

Y si bien estas transiciones fueron emocionantes y se beneficiaron más allá de la imaginación, hubo errores y fallas inherentes en cada paso.

Web2 en particular tiene algunas lecciones importantes que enseñarnos. Esta fase ha estado dominada por un puñado de empresas tecnológicas extremadamente grandes, inicialmente dirigidas y propiedad de capitalistas de riesgo y luego impulsadas masivamente por los mercados públicos, la política monetaria expansiva, la regulación laxa y las preocupaciones por la privacidad.

El futuro de Internet está tan cerca que podemos tocarlo. Pero antes de permitir que la historia se repita con Web3, debemos examinar de cerca y aprender de algunos de los mayores errores de Web2.

Una mirada más cercana a Web2

En primer lugar, está el modelo de negocio central, que se basa en los ingresos publicitarios como principal incentivo. Este modelo se basa en la propiedad de los datos personales a cambio de ingresos. Por ejemplo, Waze creó su aplicación de navegación, no para los usuarios, sino para capturar datos sobre los hábitos de conducción y luego vender la información a los anunciantes. Como resultado, la propiedad de los datos personales y de comportamiento está controlada por unas pocas autoridades centrales y la privacidad se ve gravemente comprometida.

Otro problema es el monopolio de las Big Tech. Las soluciones patentadas de empresas como Apple, Google, Facebook y otras han empujado a los clientes a permanecer en las plataformas de estos proveedores, dentro de sus jardines amurallados. El riesgo se comparte entre los participantes, pero no los rendimientos. Web2 está impulsado por las entidades que tienen la mayor cantidad de datos y pueden monetizar fácilmente la información que poseen. Es posible que Facebook se haya creado como una herramienta de redes sociales, pero hoy en día, Meta es esencialmente la fuente de datos global líder. Las empresas de Web2 están intentando aferrarse a este modelo de negocio.

Y luego está la seguridad cibernética, para la cual Web2 ha tenido sus fallas. los el acceso universal a las aplicaciones generaba riesgos de seguridad. Por ejemplo, el control de los datos privados por parte de empresas individuales ha llevado a un mayor riesgo de piratería por parte de actores malintencionados. Un hack considerable podría provocar la pérdida de millones de dólares en datos comprometidos. Y, de hecho, ha habido numerosos ejemplos de este tipo de ataques en los últimos 10 o 15 años.

La retrospectiva es 20/20, pero ¿podrían haberse evitado estos y otros errores? Quizás. Pensándolo de esta manera, la tecnología en Web2 no estaba donde debía estar para escalar una relación uno a uno y una verdadera propiedad de los datos. La tecnología se ha transformado para adaptarse al pienso, y viceversa. Y ya estamos viendo que muchos de estos comportamientos se repiten en Web3.

Hacia dónde se dirige Web3

Por ejemplo, los entusiastas y asistentes de Web3 están duplicando su criptomoneda favorita entre Bitcoin y Ether. Estos ya se han ganado una reputación como protocolo de elección, y muchas inversiones, asociaciones y ecosistemas de protocolo único se están construyendo a partir de la financiación del mercado privado de capitalistas de riesgo y participantes del mercado.

Además, la barra de experiencia del usuario está demasiado baja. Los proyectos tienen que ver con la velocidad y la capacidad, con poco enfoque en la experiencia real del usuario. O se enfocan en resolver un problema en particular, como el rendimiento de transacciones, contratos inteligentes, etc., pero no en cómo se podría resolver el problema con un enfoque integrado horizontalmente.

Dado el enfoque de protocolo único para la criptografía, sería imposible que alguien aprendiera, usara y dominara todas las aplicaciones de finanzas descentralizadas (DeFi) dentro de todos los protocolos. Las grandes autoridades centrales, mientras tanto, están luchando duro para mantener sus negocios.

En uno de los desarrollos más recientes en el espacio de las criptomonedas, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) acusó en febrero a BlockFi Lending (BlockFi) de no registrar las ofertas y ventas de su producto de préstamos criptográficos minoristas. La SEC también acusó a BlockFi de violar las disposiciones de registro de la Ley de Sociedades de Inversión de 1940.

Para liquidar los cargos, BlockFi acordó pagar una multa de $ 50 millones, cesar sus ofertas y ventas no registradas del producto de préstamo, las cuentas de interés de BlockFi e intentar llevar su negocio dentro de los 60 días posteriores a los acuerdos de la Sociedad de Inversión Ley. Este es el primer caso de este tipo de plataforma de préstamo de criptomonedas, según la SEC.

No es demasiado tarde para solucionar los problemas que surgen con Web3. Los expertos creen que nos dirigimos hacia un mundo híbrido de centralizado y descentralizado, con más protocolos necesarios para el éxito a largo plazo. Web3 tiene el poder de democratizar datos y recursos. Más importante aún, puede ayudar a las personas a maximizar los rendimientos financieros.

¿A dónde vamos desde aquí?

Aquí hay algunas cosas a considerar al tratar de solucionar estos problemas:

Una billetera sin custodia de activos múltiples (que permite a los usuarios poseer y controlar las claves privadas de su criptomoneda) es fundamental para la adopción de Web3.

El nuevo paradigma es la propiedad real en la red. La mayoría de las plataformas centralizadas de renombre en realidad no permiten que los usuarios sean dueños de sus propios activos. Están recreando el sistema IOU vigente hoy en plataformas de custodia conocidas como Fidelity y Schwab. Este “no ser dueño de tus posesiones” es un gran problema. Muchos usuarios de Web3 no se dan cuenta de que en realidad no son dueños de sus activos digitales.

La propiedad de la red/proyecto les da a los usuarios una voz real sobre cómo se administran. Se necesitarán herramientas para facilitar esta nueva forma de propiedad y restitución.

Necesitamos una plataforma y tecnología para facilitar esto mediante la entrega de una experiencia de usuario consistente, confiable y multiprotocolo.

Afortunadamente, ahora existe la tecnología para revertir el modelo en Web3, y los consumidores pueden realmente “poseer” los datos y monetizarlos como mejor les parezca.

Requerirá mucho trabajo coordinado. Pero cuando se trata de las fases de Internet, parece que la tercera vez podría ser la vencida.

Tim Tully es el director general de Zelcore.

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