¿Qué se necesita para que Web3 reemplace completamente a Web2?

Web3 es la palabra de moda que está en boca de todos, pero cuando dejas de lado la locura por un momento, hay una pregunta candente que debe hacerse: ¿Pueden estos proyectos reemplazar completamente a Web2… y qué impide que suceda?

Los gustos de Google y Facebook causaron estragos durante la era Web2, acumulando miles de millones de dólares en ganancias y una profunda influencia en la forma de Internet. Pero su influencia continua está lejos de estar garantizada. Los 30 años de historia de la web están plagados de colapsos de compañías que alguna vez fueron indestructibles… MySpace es un ejemplo notable de esto.

En medio de las innumerables preocupaciones sobre cómo se recopilan y utilizan los datos de los usuarios, así como los temores de que los creadores de contenido no estén siendo compensados ​​adecuadamente por su arduo trabajo, Web3 se está posicionando como una fuerza democratizadora que devuelve el poder al público. Incluso los propios gigantes de Web2 ven el potencial de este nuevo enfoque: ha pasado casi un año desde que Facebook cambió su nombre a Meta y declaró su intención de centrarse en Metaverse.

Si bien es necesario aplaudir la visión y la ambición de las nuevas empresas de Web3, existen desafíos que deben abordarse. Los críticos señalan con razón el gran consumo de energía de algunas cadenas de bloques, especialmente las que se basan en un mecanismo de consenso de prueba de trabajo. Argumentan que la creación de un campo de juego nivelado en línea no puede ser a expensas del medio ambiente. Y con una cantidad vertiginosa de protocolos DeFi y puentes de cadena cruzada víctimas de hacks alucinantes, con miles de millones de dólares perdidos, también hay preocupaciones de seguridad a tener en cuenta.

Para que los proyectos Web3 alcancen todo su potencial, la infraestructura en la que se basan debe tener una gestión de datos totalmente descentralizada, lo que significa eliminar la dependencia de proveedores de nube centralizados como Amazon Web Services. Los propietarios también deben estar en el asiento del conductor, y las cadenas de bloques deben ser inmutables, asequibles y más ecológicas. Comprobar todos estos factores no es poca cosa.

Grandes ideas, inquietantes problemas iniciales

El Metaverso fue promocionado como una oportunidad de $ 1 billón de JPMorgan, una bala de plata que podría revitalizar la industria de la música y reinventar la forma en que trabajamos y jugamos. Pero antes de que los mundos virtuales realmente se generalicen, se deben superar difíciles desafíos de seguridad y privacidad. La falta de interoperabilidad también corre el riesgo de obstaculizar la adopción. Y aunque Internet era bastante torpe al principio, los Metaversos aún tienen un largo camino por recorrer antes de que sean utilizables e intuitivos. La aspiración de las personas que usan la tecnología blockchain sin darse cuenta todavía está muy lejos.

Y eso nos lleva a algunos de los otros casos de uso que se han propuesto para las cadenas de bloques. Varios empresarios creen firmemente que estos registros inmutables podrían arrastrar a la industria de la salud al siglo XXI, asegurando que los registros médicos se digitalicen correctamente y se transfieran fácilmente entre las instalaciones. Aquí está el problema: esta es una industria que tiene una gran cantidad de datos y la privacidad del paciente es sacrosanta. Se avecinan grandes oportunidades para las redes capaces de lograr la interoperabilidad, la inmutabilidad, la seguridad, la transparencia de las transacciones y la soberanía de los datos médicos. Blockchain también podría ser nada menos que revolucionario si aborda el gran volumen de medicamentos falsos que se encuentran en este espacio, con algunas estimaciones que sugieren que el 10% de los medicamentos en circulación son falsificados.

Entonces… ¿cuál es la respuesta?

Inería es una cadena de bloques de nivel 1 que tiene como objetivo abordar algunos de estos problemas candentes, conectando sin problemas sistemas, aplicaciones y una gran cantidad de redes. Su solución de administración de bases de datos, IneryDB, admite alto rendimiento, baja latencia y búsqueda de consultas complejas, al mismo tiempo que garantiza que los recursos de datos permanezcan totalmente controlados por sus propietarios.

El equipo detrás de esta red de prueba de participación dice que es escalable, resistente a los ataques de Sybil, energéticamente eficiente, a prueba de manipulaciones y rápido, capaz de alcanzar las 5000 transacciones por segundo, con nuevos bloques creados cada medio segundo. Todo esto se logra sin comprometer la seguridad.

El Dr. Naveen Singh, CEO de Inery, dijo a Cointelegraph: “Con Inery, nuestros esfuerzos se centran en diseñar una arquitectura descentralizada, segura y ambientalmente sostenible para la gestión de bases de datos. Inery ofrece una solución rentable y escalable que permite a las personas emitir y controlar activos de datos para habilitar un nuevo paradigma para la accesibilidad de los datos”.

Inery dice que ya ha logrado una serie de grandes hitos y ha sido incluido en Huobi. La red de prueba de red ahora se lanzó y aseguró un compromiso de inversión de $ 50 millones de GEM, así como otras contribuciones de personas como Metavest y Truth Ventures. También ha atraído a grandes talentos. El fundador de Orange Telecom ahora es presidente, y el ex vicepresidente de marketing global de Apple se une como consultor principal.

De cara al futuro, el proyecto quiere entrar en asociaciones estratégicas que desbloquearán casos de uso convincentes para sus sistemas en múltiples industrias. Se espera que la red central se lance en el primer trimestre de 2023, allanando el camino para que los desarrolladores y usuarios descubran cómo debería ser el futuro de Web3.

Descargo de responsabilidad. Cointelegraph no respalda ningún contenido o producto en esta página. Si bien nuestro objetivo es brindarle cualquier información importante que podamos obtener, los lectores deben hacer su propia investigación antes de tomar cualquier acción relacionada con la empresa y asumir la plena responsabilidad de sus decisiones, y este artículo no puede considerarse un consejo de inversión.

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